2.员工培训的基本简介
在被人们称作学习社会或者网络社会的今天,作为市场微观主体的企业面临着越来越大的竞争,如何在激烈的市场竞争中适应市场的变化并立于不败之地。是每个
中小型私营企业的领导者必须认真加以考虑的问题。不可否认的是,在中小型私营企业家的种种决策之中,培养企业的人力资源,加强企业的“人”的方面的竞争优势,已经越来越成为突出的部分,应该说:现代企业的最大的财富不是资产,也不是技术,而是企业所拥有的人力资源,如何进一步提高人力资源的优势,把人力资源的作用发挥到最高程度,在现代社会中,员工培训提供了一条很好的途径。
2.1员工培训的定义
培训是一种有计划,有目标,有步骤的学习,它的目标就在于使得员工的知识,技能,工作方法,工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。培训是给新员工或现有雇员传授其完成本职工作所必须的基本技能的过程。开发主要是指管理开发,指一切通过传授知识,转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。培训与开发都是组织通过学习,训导的手段提高员工的工作能力,知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而使员工在目前和将来的工作绩效得以提高。
员工培训就是企业根据实际工作的需要,提高劳动者素质,能力,工作绩效和对组织的贡献而实施的有计划,有系统的培训和训练活动,从人力资源的意义上说,员工培训就是一种投资的过程,一种系统化的智力